Niedawno do mojego zbioru metod dawania informacji zwrotnej dołączył kolejny – FUO. Przeczytałem o nim na fejsie. Akronim pochodzi od określeń: Fakt – Ustosunkowanie – Oczekiwanie. Bliski jest modelowi FUKO, który zawiera jeszcze element K – konsekwencje. Ponieważ informacja zwrotna […]
Na drugim spotkaniu webinarowym Szkoły Młodych Liderów przedstawiliśmy jedno z podstawowych narzędzi każdego menedżera/lidera – opowiadaliśmy, jak przekazywać efektywną informację zwrotną.
Umiejętność przekazywania informacji zwrotnych dotyczących postaw lub umiejętności pracowników to jedna z istotniejszych kompetencji każdego szefa. O możliwych modelach ich przekazywania rozmawiają Darek Niedzieski i Tomek Wański.
