Blog

Rozwijaj się lub giń – zapis 8. webinaru SML

Jednym z wyzwań w nowej roli menedżera jest konieczność zmiany nawyków i sposobów działania, co w praktyce oznacza wejście na ścieżkę ciągłego rozwoju. Co jeśli zaniechasz własnego rozwoju? No cóż, nie ma obowiązku przeżycia w roli menedżera, można stanąć i […]

Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką

Pięć rozmów Tomka Wańskiego z Magdą Poradzką na temat, jak najlepiej przygotować się do pełnienia pierwszej roli menedżerskiej, jak się do tego przygotować, co jest najważniejsze i na co zwrócić szczególną uwagę. Zapraszamy do części pierwszej:  Przygotowanie Zapraszamy do części […]

Menedżer i małpy

Tym razem opowieść będzie nieco zoologiczna. Najpierw opowieść o tych małpach, a potem nieco komentarza z praktyki. Być może niektórzy z Was znają tę metaforę o menedżerze i małpach. Dla tych co jeszcze nie znają, opowiem ją w skrócie. Zdarza […]

Jeszcze o informacji zwrotnej

Niedawno do  mojego zbioru metod dawania informacji zwrotnej dołączył kolejny – FUO. Przeczytałem o nim na fejsie. Akronim pochodzi od określeń: Fakt – Ustosunkowanie – Oczekiwanie.  Bliski jest modelowi FUKO, który zawiera jeszcze element K – konsekwencje. Ponieważ informacja zwrotna […]

„HOUSTON MAMY PROBLEM” W BIZNESIE

Bywa tak, że nagle okazuje się w firmie lub dziale, że: „Houston, mamy problem” Co się dzieje? Plan sprzedaży nie jest realizowany, obserwujemy niską motywację zespołu i pracę „8-16ta”, pogorszenie jakości wyrobów. Dość często obserwuję w takich sytuacjach w firmach […]

Droga do CELU – bywa kręta i wyboista

W biznesie często wskazuje się na wagę jasno sprecyzowanego celu. Przecież CEL to podstawa działania. Tu przytoczę fragment rozmowy Alicji z Kotem („Alicja w Krainie czarów”): „- …. którędy mogłabym się stad wydostać? – To zależy oczywiście, od tego, dokąd […]

List do Lidera

Młody Liderze, Ruszasz w ciekawą drogę – będziesz budował swój zespół, pokonywał trudności i osiągał stawiane cele. A na tej drodze ….. Nie będę Cię zanudzał truizmami, że życie to ciągłe wyzwanie, że jedno co jest pewne, to ciągłe zmiany, […]

Kreatywność zmienia postawy

Prowadząc szkolenia dla różnych grup zawodowych spotkałem się wiele razy z postawą uczestników, którą nazwałem Syndrom 4W. To skrót od: Wszystko Wiem, Wszystko Wypraktykowałem. Czyli odnoszenie się do metod, sposobów działania omawianych przez trenera z pewną dozą lekceważenia – „A […]